Планирование
Обозначьте ключевые цели, задачи и показатели на год
- Проверьте, установлены ли у вас ключевые показатели на год, и определите точку А и точку Б.
- Правильно донесите смысл ключевых целей и ожидаемых показателей до команды.
- Убедитесь, что каждый участник понял вас. В результате каждый участник может ответить «Зачем?» и поддерживает вас.
- Выставьте 3−4 ключевые задачи и цели на каждый квартал, чтобы фокусно их достигать всей компанией.
- Пропишите детальные задачи по достижению целей для каждого квартала.
- Поставьте ответственного за каждую задачу и дайте ему нужные полномочия для исполнения.
- Определите ключевые встречи по квартальным итогам и планированию.
- Сверяйте раз в месяц динамику по достижению целей.
- Зафиксируйте удачные и провальные шаги.
- Делитесь раз в квартал основными результатами со всеми сотрудниками, показывая вектор развития компании и результат общих действий.
- Проверяйте и подогревайте мотивацию команды на каждом отчётном этапе.
